社交电商发展,浙江朵宝的野心

2020年5月17日 评论 1

近年来,社交电商成为各方关注的焦点。除了某多多、某红书、某芽、某生日记等社交电商百花齐放,阿里、京东、腾讯等互联网巨头也都纷纷入局社交电商,更是再次证明了社交电商模式已成为赋能电商发展的新增量。

今天我们来聊聊浙江朵宝,也是目前专业定位服饰的社交电商企业。是如何突出在弱肉强食的市场杀出重围,在社交电商平台独领风骚!

先试后买 无运费无填单

对于绝对大多数人来说,网购服装最不方便的是摸不到料子不能试穿,虽然买回来了也能退货,但花运费退回,要申请退款,等等。

如果有一个服装商城,能解决这个痛点,那么是不是从此就可以快乐地购买了呢?

浙江朵宝首先瞄准"先试后买"这个市场,它可以彻底解决消费者的担心,"朵拉试衣间"的会员每次可以免费挑选三至五件衣服,免费邮寄到家供试穿。会员收到衣服后有7天试衣时间。

可以说,浙江朵宝下的旗下的"朵拉试衣间"省去了线上购物来回退货、填单、付费的烦恼!"一键退回",顺丰快递员会上门取件,无需填单、无需付款,你只要把退回去的衣服交给快递员即可,方便快捷。

在价格方面,所有的商品都是工厂供货,厂家直销,绝对的低价,毋庸置疑。

低价引流 品质保证

很多人喜欢逛淘宝的原因,除了不用出门,更多的原因是淘宝的价格要比实体店便宜很多,后来拼多多的上市与发展,更验证低价带来的客源的稳定与销量的增加。

但是低价带来的弊端从拼多多也可见一斑,就品质而言,拼多多的假货风波从未终止,因此在低价的同时,更多人将目光投入了品质部分。浙江朵宝也尤其将目光放至这一点。

低价高质的商品,很多时候会被戴上质疑的眼光,从诞生之日起,就伴随着诸多"正面、负面相错"的新闻。总有人随意的给浙江朵宝贴上了"不靠谱、假货"之类的标签。但是如果有个强大的后台支撑呢?那是不是可以换一种看法来探究?

浙江朵宝创始人整合了一个背景强悍的供应链企业作为投资人:杭州四季青服装集团中国最具影响力的服装一级批发与流通市场之一;专业从事服装成衣销售渠道建设达20年之久;汇聚1200余家大型服装生产企业,900多个品牌/商标的服装。旗下杭州四季青服装市场,创办于1989年10月,现建筑面积50000平方米,拥有营业房2300余间,是全国著名的服装批发流通市场,位列全国百强市场之列。

此外,最近平台也签了超百家的大品牌,未来会有更多大品牌入驻。包括阿玛尼、CK的代工厂加入,都要先送样衣经审核才可以上架,而且后面根据大数据统计,退货率过高的供应链厂家将被淘汰。

社会层面本质上不缺少货物,也不缺买东西的渠道,缺的是围绕用户的终极需求:品质好货和最懂用户的渠道!这是消费升级的必然趋势。

因此,在未来,消费的逻辑会变成先围绕顾客需求,再去生产和匹配更好、更精准的产品。而这也是目前浙江朵宝不断强调的:以人为本,即一切以用户和用户需求作为驱动。

社交电商平台,需要更加注重用户多方位的体验感,提升服务品质和内容。同时更应着眼于用户的感受,作为企业,当你的粉丝,当你的用户充分了解你的创始人是怎样一个人,你经历过怎样的事,出于怎样的初心打造了这个平台,他们才会觉得你更加值得信任。

这是一场来自于底层驱动,自下而上的变革,相信在未来,二分天下甚至一统江湖,将会是社交电商的必然。浙江朵宝必将引领社交电商的前沿,成就标杆企业。

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